全能广告：小红书笔记如何种草拔草呢？ 　　

时间:2021-08-12 16:38:19

　　从种草到拔草，小红书平台最关心的就是实现高效的转化，小红书做的商业闭环就能看出这个措施。2014年底小红书的电商业务正式上线，创始人瞿芳给两者的分工是“电商负责赚钱养家，内容负责貌美如花”。

　　意味着虽然我上线了电商也不会影响之前优质的内容，只不过是当你被攻略种草的时候，我们刚好有这么个渠道购买。

　　去年，一家法国顶级珠宝品牌做了一个小调查，要求全国各地的店铺（总共不到十家）询问前来刷卡买珠宝的客人： “您是怎样知道我们新品的？” 结果很意外，店铺收集来的反馈，90%提到了——“小红书”。

　　小红书的组成：

　　约为：亚马逊＋Instagram

　　在中国，可约为：天猫+微博

　　俗话说，不想搞社交的卖家不是个好厨子。小红书作为一个社区属性为主的产品，最开始只是做海外购物攻略的。

　　但是人的眼界一开阔，就总想搞点不一样的东西出来。从“找到国外的好东西”到“标记你的生活”，小红书的社区边界逐渐没有了上限。时尚圈、内容好、用户（女人）多，马上四面八方都会有人来催你做电商。用户写完产品心得，评论里常常漫山遍野的“求链接”、“在哪买？”。

　　与其让用户再去打开淘宝天猫京东，不如自己卖，小红书就这样做起了电商。相比较传统电商平台，小红书的社区氛围更像是好友的安利，更能让小红薯在浏览笔记的过程中产生种草、拔草的欲望。

　　小红薯们下单之后又会产出新的笔记，以此形成“内容+社区+电商”的商业闭环。

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